Vår historia

Visuell Planering har sina rötter i en lång tradition av att effektivisera och visualisera projektarbete med digitala verktyg. Från starten med Microsoft Project på 1990-talet till dagens avancerade Power Platform-lösningar har företaget utvecklats till en ledande aktör inom praktisk projekt- och portföljstyrning. Resan präglas av innovation, partnerskap med Microsoft och en ständig strävan efter att skapa verkligt värde för organisationer.

1990-1996

En passion för att skapa effektivare projekt väcks

Allt började med en fascination för ordning, struktur och digitalt samarbete. Magnus Holmlid såg redan 1990, när Microsoft Project 1.0 lanserades, hur digitala verktyg kunde förvandla sättet människor samarbetar på. Ur denna insikt föddes en livslång passion: att mäta, visualisera och förädla värdet av organiserat arbete. Med digitala lösningar som grund blev målet tydligt – att skapa verklig nytta för människor, team och organisationer.

1996–2012

Camako, PPM-revolutionen och den nordiska expansionen

1996 tog resan fart på allvar när Camako grundades. Företaget hjälpte organisationer att kravställa, välja och införa projekt- och portföljstyrningslösningar. Microsofts plattform blev navet i verksamheten och Camako levererade några av Europas mest omfattande PPM-implementationer. När bolaget såldes till Proha OY (senare Dovre Group) 2007, växte verksamheten till att omfamna hela Norden – men passionen för praktiska lösningar fanns kvar.

2013–2015

Visuell Planering föds – ”Praktisk PPM för alla”

Efter att Dovre Groups svenska del köptes tillbaka grundades Visuell Planering 2013 med visionen ”praktisk PPM för alla”. Med Microsofts molnplattformar – Office 365, SharePoint och Project Online – byggdes moderna, agila lösningar som stöttar både små team och stora organisationer. Succéprodukten Project Server plus, förkortad "PS+", blev snabbt ett populärt tillägg. 2015 blev Visuell Planering Microsoft Silver Partner och återförsäljare av Office 365.

2016–2018

Tillväxt, innovation och ökad digitalisering

Mellan 2016 och 2018 expanderade Visuell Planering med nya kontor i Göteborg och Malmö. Fler kunder fick stöd i att digitalisera sin projekt- och portföljstyrning, och intresset för idé- och innovationsledning ökade. Med produkter som edison365 Ideas och Projects samt utbildningar i Power BI skapades nya sätt att arbeta datadrivet, samarbetsorienterat och visuellt – ofta i kombination med Microsoft Teams.

2019–2020

Digital transformation och Power Platform

När digital transformation tog fart på allvar 2019–2020 fördjupade Visuell Planering sitt erbjudande. Produkter som edison365 Business Case och Project for the Web hjälpte organisationer att lättare koppla strategi till värdeskapande.

Med lanseringen av Project Accelerator, Workhub och D365 Project Operations breddades Microsofts ekosystem. Visuell Planering lanserade även VPM PowerHouse, en plattform för skräddarsydda lösningar baserade på PowerApps, Power BI och Azure. Lösningen erbjöd ett enkel väg mot mer integrerade och datadrivna arbetssätt.

2021–2022

Nya arbetssätt och målstyrning i molnet

Under 2021–2022 ökade fokus på automatisering samt att förenkla governance och skapa tydlighet i mål och resultat. När Microsoft Viva Goals lanserades, blev det en milstolpe – äntligen har kunderna fått ett effektivt sätt att arbeta med OKR och målstyrning direkt i Microsoft 365. Parallellt har Visuell Planering fortsatt att utveckla egna appar och Power Platform-lösningar för rapportering, automation och livscykelhantering – allt för att skapa överblick och insikt i realtid.

Steg 7

Rapporter

Under hela införandeprojektet är vi noga med att dokumentera och rapportera projektets alla steg och faser till dig som kund. Du kommer bland annat att få projektplaner, mötesprotokoll från sprintmöten och workshops, vecko- och projektstatusrapporter, användarundersökningar och testprotokoll.

Rapporteringen anpassas och görs helt i linje med de krav och önskemål som ni satt upp för införandet.